Geschäftsmodell schärfen
Welches Gewerk, welche Spezialisierung, welcher Kundenmix? Im Handwerk entscheidet die Spezialisierung über Margen.
Coach 1 in unserer Drei-Coaches-Beratung ist Inhaber der TÜV-zertifizierten V.B.-Gruppe — drei Handwerksbetriebe (SHK, Bau, Dachdecker), über 30 Mitarbeiter, mehr als 15 Mio € Jahresumsatz. Was er erzählt, hat er selbst durchgemacht. Keine BWL-Theorie, keine Buzzwords — nur Werkstatt-Wirklichkeit.
3
Eigene Handwerksbetriebe
30+
Mitarbeiter
15 Mio €
Jahresumsatz Gruppe
TÜV
Zertifiziert
Welches Gewerk, welche Spezialisierung, welcher Kundenmix? Im Handwerk entscheidet die Spezialisierung über Margen.
SHK lebt von Heizperiode, Bau braucht Witterung. Wer im Sommer keine Reserve aufbaut, gerät im Februar in Bedrängnis.
Wann ist der Sprung zum Zwei-Mann-Betrieb sinnvoll? Welche Stelle als erste? Was kostet ein Mitarbeiter wirklich?
Wer falsch kalkuliert, arbeitet ein Jahr umsonst. Stundensatz, Materialaufschlag, Wagniszuschlag — handwerks-spezifisch.
Wann sagst du Aufträge ab, wann nimmst du sie an? Wie kommunizierst du Wartezeiten ohne Kunden zu verlieren?
Wann lohnt sich Zertifizierung? Welche Vorteile bei Ausschreibungen, Versicherung, Mitarbeiter-Bindung?
Bereit, mit Coach 1 zu reden?
30 Min Erstgespräch. Kostenlos. Wir sagen ehrlich, ob die Beratung zu deinem Vorhaben passt.
Die meisten sind BWL-Theoretiker. Unser Coach 1 ist Inhaber dreier Handwerksbetriebe (SHK, Bau, Dachdecker) mit zusammen über 30 Mitarbeitern und mehr als 15 Mio € Jahresumsatz. Was er erzählt, hat er selbst durchgemacht.
Geschäftsmodell-Schärfung, Mitarbeiter-Akquise, Cashflow im Saisongeschäft, Aufbau eines TÜV-konformen Qualitätsmanagements, Skalierung vom Ein-Mann-Betrieb zur 30-MA-Gruppe, Auftragsbuch-Steuerung, Preispolitik.
In der Drei-Coaches-Beratung (1.999 €) sind 90 Minuten direktes Coaching-Gespräch enthalten plus die schriftliche Maßnahmen-Empfehlung. Längere Begleitung kannst du danach optional buchen — nicht zwingend.
Gerade da. Der Coach hat mehrfach Betriebe übernommen oder integriert und kennt die typischen Fallen: Mitarbeiter-Risiko, kalte Auftragspipeline, Altlasten beim Maschinenpark.
Ja. Termine bevorzugt vor Ort in Bonn, online genauso. Folge-Begleitung läuft meist über Zoom-Calls und WhatsApp — viele Inhaber arbeiten auf der Baustelle.
Gerade dann. Du legst die Strukturen fest, bevor du wachsen musst. Wer mit fünf Mitarbeitern feststellt, dass die Akquise-Pipeline nicht stimmt, hat ein viel größeres Problem.
Kostenloses Erstgespräch
Wenn das Coaching für dich passt, planen wir den Beratungs-Termin direkt. Wenn nicht, sagen wir das offen.